Точка ноль: как вернуться в бизнес после потери образа будущего
В 2022 году Алиса Чумаченко — основательница компании Game Insight и бывшая участница рейтинга богатейших женщин России — столкнулась с крушением своих планов. Ее проект в сфере игровой индустрии был закрыт из-за санкций, так что пришлось начинать все сначала. В колонке для Forbes предпринимательница рассказывает о том, как у нее получилось в очередной раз «перезапустить» себя и найти новое дело
Однажды, лет семь назад, мой друг и партнер спросил меня: «Чего ты боишься больше всего в бизнесе?» Я задумалась и поняла, что больше всего я боюсь потерять образ будущего. Не деньги, не большой контракт, не сделку — это все рутина. Я боюсь потерять понимание, что мне делать дальше. Со мной такое один раз уже случалось — после того, как мои «старшие» партнеры выжали меня из бизнеса в 2014 году. Но оказалось, что потеря — это было еще не самое страшное. Самое страшное для меня — болезненный поиск.Тогда, в 2014-м, придя в себя, я начала искать свой next big thing («следующий большой шаг»). Как у любого серийного предпринимателя, у меня неуспешных проектов намного больше, чем успешных. Так что вопрос «что делать дальше?» возникал очень часто.
Впрочем, кто-то вообще не задается таким вопросом и по инерции бежит что-то делать. У кого-то всегда есть несколько проектов, и он просто переключается на другие. А у меня всегда один, главный, важный, люблю жестко держать фокус. Поэтому начинается довольно системный процесс поиска дальнейшего пути. У меня это происходит так: сначала я выбираю индустрию или пограничные индустрии, которые мне интересны, и начинаю копать. Читаю тонны аналитики по рынку, разговариваю со множеством людей, смотрю видео с конференций, езжу на конференции и снова разговариваю. Мозг просто нужно загрузить большим количеством информации и дать ему ее обработать. Тогда я начинаю видеть окна возможностей — сначала неявно, как в тумане, а затем все четче и четче.